工(gōng)業(yè)産品之細節展示示

近(jìn)年(nián)來(lái)，中國(guó)的(de)産品設計(jì)具有(yǒu)良好(hǎo)的(de)市(shì)≠場(chǎng)，許多(duō)工(gōng)業(yè)設計(jì)公司本身(shēn)都(dōu)沒有(yǒu)問(¶wèn)題，但(dàn)它的(de)發展模式現(xiàn)在有(yǒu)兩個(gè)大(dà)問(wèn)題。

首先，人(rén)才的(de)缺乏造成設計(jì)能(néng)力沒有(yǒu)提高(gāo)，所以沒有(yǒu)足夠強↕大(dà)的(de)金(jīn)錢(qián)培訓的(de)設計(jì)師(shī)設計(jì)生(shē♠ng)産出高(gāo)附加值的(de)工(gōng)業(yè)設計(jì)。國(guó)內(nèi)很(hěn)多(duō)≥設計(jì)師(shī)做(zuò)了(le)兩年(nián)還(hái)停留在拉伸切除水(shuǐ)平，這(zhè)個§(gè)問(wèn)題也(yě)是(shì)職業(yè)教育的(de)根本。二是(shì)經營困境，工(gōng)業(yè)設計(jì)公司依靠品牌的(de)知(zhī)名度和(hé)規模分(fēn)為(wèi)三六九等，但(dànλ)在設計(jì)實力上(shàng)沒有(yǒu)本質區(qū)别。要(yào)知(zhī)道(dào)設計(jì)師(shī)是(shì)流動的(de)，小(xiǎo)規模≤的(de)設計(jì)公司會(huì)有(yǒu)一(yī)些(xiē)實力雄厚的(de)設計(jì)師(shī)，大(dà)的(de)設計(jì)公司由于規模和(hé)成本的∞(de)關系考慮也(yě)會(huì)有(yǒu)很(hěn)多(duō)一(yī)般的(de)設計(jì)。要(yào)使中國•(guó)設計(jì)業(yè)真正發揚光(guāng)大(dà)，需要(yào)政策和(hé)從(cóng)業(yè)人(rén)員(yuán)的(de)共同努力，形成良性循環。 在目前情況下(xià)，中國(guó)的(de)制(zhì)造業(yè)的(de)困境，政府必須清楚地(dì)人(rén)口紅(hóng)利的(de)缺少(shǎo)和(hé)技( jì)術(shù)水(shuǐ)平不(bù)足，是(shì)中國(guó)産品的(de)競争力下(xià)降的(de)原因，設計(jì)是(shì)能β(néng)成倍增加産品附加價值和(hé)競争力的(de)，一(yī)個(gè)政策層面的(de)覺醒遠(yuǎn)比口頭的(de)熱(rè)鬧有(yǒu)價值的(de)多(↕duō)。對(duì)于工(gōng)業(yè)設計(jì)公司來(lái)說(shuō)，改造需要(yào)嘗試，不(bù)能(néng)膽怯，←首先要(yào)有(yǒu)效提高(gāo)設計(jì)實力和(hé)設計(jì)價值，努力培養設計(jì)團隊，優化(huà)設計(jì)流程，減少(shαǎo)工(gōng)程內(nèi)耗，逐步提高(gāo)設計(jì)的(de)黃(huáng)金(jīn)含量，大(dà)力發展品牌建設。