産品設計(jì)公司：如(rú)何實現(xiàn)工(gōng)業(yè)産品設計(jì)整體(tǐ)流程？

　　工(gōng)業(yè)産品設計(jì)流程是(shì)從(cóng)産品設計(jì)到(dào)産品生(shēng)産再到(dào)産品上(s∞hàng)市(shì)的(de)一(yī)個(gè)系統過程，并不(bù)是(shì)僅僅隻是(shì)單一(yī€)的(de)設計(jì)好(hǎo)産品外(wài)觀及結構功能(néng)，産品的(de)最終目的(de)是(shì)要(yào)在市(shì)場(c£hǎng)占據額度，提高(gāo)企業(yè)競争力，工(gōng)業(yè)産品設計(jì)流程是(shì)提供準确、合理(lǐ)、可(kě)行(xíng)的(de)産品的(d∞e)直接手段。

　　企業(yè)在開(kāi)發新産品時(shí)，通(tōng)常與産品設計(jì)公司合作(zuò)共同完成新産品開(kāi)發。那(nà)麽，産品設計(jì)公司是(shì)如(rú)何開(kāi)發新産品的(de)?實際上(shàng)，企業(yè)在産品研發♥方面有(yǒu)比較完善的(de)産品開(kāi)發過程，這(zhè)是(shì)實現(xiàn)企業(yè)生(shēng)産目标的(de)階段或實施過程，主要(yào)可(kě)φ以分(fēn)為(wèi)這(zhè)四個(gè)階段：

　　一(yī)、項目規劃階段：

　　産品設計(jì)公司在産品設計(jì)理(lǐ)念的(de)制(zhì)定和(hé)可(kě)行(xíng)性研究中，項目規劃階段是(shì)重要(yào)階段。在這(zhè)個(gè)階φ段，設計(jì)團隊應該綜合研究産品的(de)市(shì)場(chǎng)、競争力、技(jì)術(shù)可(kě)行(xíng)性、消費(fè↔i)群體(tǐ)的(de)生(shēng)産需求及功能(néng)需求等，确定未來(lái)産品設計(jì)的(de)方向，完成設計(jì)定位，¶有(yǒu)針對(duì)性地(dì)準備。工(gōng)程規劃階段是(shì)設計(jì)的(de)重要(yào)組成部分(fēn‍)，提出了(le)設計(jì)今後的(de)發展方向。

　　二、詳細的(de)設計(jì)階段：

　　産品設計(jì)公司在宏觀指導下(xià)，在小(xiǎo)細節完成階段想象物(wù)化(huà)的(de)現(xiàn)實過程。這(zhè)一(yī)階段是(shì)産品設計(jì)師(s•hī)和(hé)結構工(gōng)程師(shī)評估設計(jì)、重複設計(jì)，使設計(jì)滿足結構設計(jì)框架要(yào)求以及産品外(wài)觀要(yào)求α及成本控制(zhì)，從(cóng)而進入産品商品化(huà)的(de)階段。

　　三、試生(shēng)産階段：

　　試生(shēng)産階段，由于數(shù)控加工(gōng)手段的(de)介入，大(dà)大(dà)降低(dī)了(le)成本，通(tōng)過數(shù)控機(jī)床的(de)‍加工(gōng)和(hé)試驗，完成了(le)對(duì)新産品的(de)各種試驗。通(tōng)過試生(shēng)産，産品設計(jì)公司可>(kě)以發現(xiàn)設計(jì)問(wèn)題，驗證各種設計(jì)關系的(de)适用(yòng)性，實踐産品的(de)可(αkě)行(xíng)性。

　　四、量産階段：

　　在開(kāi)發過程中，這(zhè)也(yě)是(shì)最後一(yī)步。産品設計(jì)公司在此過程中主要(yào)協調的(de)是(shì)産品的(de)生(s↕hēng)産效率、市(shì)場(chǎng)推廣和(hé)供應的(de)關系，合理(lǐ)的(de)鏈接一(yī)緻性，以完成新産品的(de)上λ(shàng)市(shì)。

　　簡而言之，工(gōng)業(yè)産品設計(jì)整個(gè)項目的(de)開(kāi)始到(dào)完成是(shì)一(yī)個(gè)系統化(huà)流程，産品設計(jì)公司需要(yào)嚴格把控每個(gè)環節，定位好(hǎo)每個(gè)細節，這(zhè)樣設計(jì)出來(lái)的(de)産品才能(néng)在市(‍shì)場(chǎng)上(shàng)占據優勢，發揮其最大(dà)價值。